企业供应商管理体系认证证书
供应商管理体系 供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认 证考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的 目标、流程、详细的供应商认证标准,并在产品设计阶段就开始实施。
供应商认证,其实包含了两个部分,挑选供应商和认证供应商。
在认证之前,我们首先要确定认证的目标。那应该挑选什么样的供应商呢?符合事先确定的供应商策略的供应商。这部分我们在两周前的《采购策略管理》中曾经详细说明过,此处不再赘述。
这里只有一个需要特别说明的供应商挑选原则,如果条件允许,尽量选择“门当户对”的供应商。所谓门当户对,是彼此与对方的合作意愿相当,或者说吸引力相当。
选择了目标供应商以后,进入到认证阶段,也有三条重要的原则:
标准明确 即有清楚的、可执行的评估和认证标准。在下一小节我们会介绍,供应商评估是有不同严格程度的级别的。但针对每一个级别的评估,都有明确的配套标准,分别是:资质标准、质量检测标准和体系标准。
多维协同 在供应商评估过程中,需要对供应商的各个方面进行评估,应该由各专业部门完成不同方面的评估。比如SQE完成质量相关的评估、采购或物料计划完成交付相关的评估,等等。
分级认证 针对不同重要程度的物资的供应商,制定不同的严格程度的认证方式。越严格的认证方法,当然越能保证质量,但同时付出的成本也会越多,认证周期也会越长。所以在选择认证级别时,一定要考虑物资品类的实际需要,才能在效率和风险间做最好的平衡。
供应商认证是供应链管理中标准化程度比较高的工作之一。其中基础认证和体系认证的标准化程度尤其高,在大部分的供应链信息系统中都有较为成熟的管理方法。
供应商管理体系目的:为有效的对供应商生产、质量、管理及生产过程实施监控,发展维护稳定的供应商,确保供应商提供符合质量要求、价格适宜的产品,与供应商建立起长期稳 固的供求关系,特制定本体系。适用范围 :本程序适用于本单位外部供方提供的相关过程和输出实施控制。
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